1. Каким образом организована система обеспечения качества продукции компании «Otis»? 2. Какую категорию
2. Какую категорию контроля можно приписать данной системе?
3. Может ли руководитель применять метод контроля «Пятерня» для оценки качества производства и обслуживания лифтов «Otis»? Пожалуйста, предоставьте подробное объяснение.
Пояснение: Компания «Otis» является ведущим производителем лифтов и эскалаторов. Чтобы обеспечить высокое качество своей продукции, они используют систему обеспечения качества. Эта система включает в себя несколько этапов.
Во-первых, компания «Otis» работает с сертифицированными поставщиками, чтобы гарантировать получение качественных материалов. Контрольный отдел компании тщательно проверяет их качество перед использованием.
Во-вторых, на каждом этапе производства лифтов «Otis» имеются строгие процедуры контроля качества. Это включает тестирование и проверку каждой детали на соответствие стандартам. Используются различные методы, такие как неразрушающий контроль, испытания на надежность и прочие.
В-третьих, компания «Otis» осуществляет строгий контроль качества во время установки и обслуживания лифтов. Монтируются они опытными специалистами, которые проводят проверки и тесты перед сдачей.
Пример использования: В какой компании можно наблюдать организованную систему обеспечения качества продукции и какие этапы она включает?
Совет: Чтобы лучше понять систему обеспечения качества продукции компании «Otis», рекомендуется изучить их официальные материалы и документацию, которые подробно описывают эту систему. Также полезно изучить общие принципы систем обеспечения качества и их применение в других компаниях.
Упражнение: Напишите короткое эссе о системе обеспечения качества продукции в компании «Otis».