Какие критерии вы будете использовать для выбора кандидата на позицию менеджера по сбыту с возможностью продвижения

Инструкция: При выборе кандидата на позицию менеджера по сбыту с возможностью продвижения до заместителя директора по сбыту, когда оба претендента продемонстрировали одинаковый уровень профессиональных навыков, опыта и образования, есть несколько критериев, которые можно использовать для этого выбора:

1. Лидерские качества: Учитывайте, кто из претендентов проявлял инициативу, мотивировал и вдохновлял других, умел принимать решения и решать конфликты.

2. Коммуникативные навыки: Оцените, кто из кандидатов лучше умеет общаться с клиентами, устанавливать доверительные отношения и находить общий язык с разными людьми.

3. Аналитические способности: Проанализируйте, кто из претендентов обладает умением анализировать данные, прогнозировать тренды рынка и делать обоснованные стратегические решения.

4. Управленческие навыки: Учитывайте, кто из кандидатов имеет опыт руководства командой, умеет эффективно планировать и организовывать работу, достигать поставленных целей.

Пример использования: Представим, что оба претендента на позицию менеджера по сбыту мебельной фабрики имеют одинаковое образование, опыт работы и профессиональные навыки. В этом случае вы можете оценить их лидерские и коммуникативные навыки, аналитические способности и управленческий опыт для того, чтобы сделать выбор.

Совет: Для более объективного выбора кандидата вы можете использовать процесс интервью, задавая каждому претенденту конкретные вопросы, связанные с вышеуказанными критериями. Также рекомендуется провести дополнительные проверки в виде референций от предыдущих мест работы и оценок личных качеств от коллег и подчиненных.

Упражнение: Представьте, что вы являетесь представителем мебельной фабрики и вам предстоит провести интервью с двумя претендентами на позицию менеджера по сбыту. Перечислите 5 вопросов, которые вы зададите каждому из них, чтобы оценить их лидерские, коммуникативные, аналитические и управленческие навыки.