1 Managers should establish specific goals for their teams. 2 More women are occupying positions of
1 Managers should establish specific goals for their teams.
2 More women are occupying positions of power in public life.
3 Business letters don’t have to be lengthy and formal.
4 His main objective is to unite all the players into a cohesive team.
5 When the opportunity for a promotion arises, I want to be prepared.
6 Internet connections through telephone lines are comparatively slow.
7 Relations between workers and management are generally favorable.
8 The new model will be introduced next year.
9 The shoe factory has the highest number of employees in this area.
10 Last year they sold double the amount of computers compared to their competitors.
11 He is responsible for recruiting and training new staff.
2 More women are occupying positions of power in public life.
3 Business letters don’t have to be lengthy and formal.
4 His main objective is to unite all the players into a cohesive team.
5 When the opportunity for a promotion arises, I want to be prepared.
6 Internet connections through telephone lines are comparatively slow.
7 Relations between workers and management are generally favorable.
8 The new model will be introduced next year.
9 The shoe factory has the highest number of employees in this area.
10 Last year they sold double the amount of computers compared to their competitors.
11 He is responsible for recruiting and training new staff.
Управленцы должны устанавливать конкретные цели для своих команд.
Объяснение: Управленцы играют важную роль в организации и руководстве своими командами. Установление конкретных целей для команды является ключевым аспектом успешного управления. Когда управленец устанавливает конкретные цели, он обозначает ожидания и требования, которые команда должна достигнуть. Это помогает команде сосредоточиться на важных задачах и улучшает продуктивность. Кроме того, установление конкретных целей позволяет управленцу оценить результаты работы команды и предоставить обратную связь. Это также помогает команде четко понять, что от них ожидается.
Объяснение: Управленцы играют важную роль в организации и руководстве своими командами. Установление конкретных целей для команды является ключевым аспектом успешного управления. Когда управленец устанавливает конкретные цели, он обозначает ожидания и требования, которые команда должна достигнуть. Это помогает команде сосредоточиться на важных задачах и улучшает продуктивность. Кроме того, установление конкретных целей позволяет управленцу оценить результаты работы команды и предоставить обратную связь. Это также помогает команде четко понять, что от них ожидается.
Пример использования: Управленец в компании устанавливает конкретную цель для своей команды: увеличить продажи на 10% в следующем квартале.
Совет: При установлении целей для своей команды управленец должен быть конкретным, измеримым, достижимым, релевантным и ограниченным по времени (Ключевые критерии SMART). Это поможет сделать цели более понятными, фокусировать усилия команды и повысить шансы на их достижение.
Упражнение: Какие преимущества может иметь команда, если управленец устанавливает для нее конкретные цели?