Путем проведения организационно-технических мероприятий было достигнуто снижение трудоемкости, освобождение рабочих и

Пояснение: Повышение производительности труда в данном случае было достигнуто благодаря проведению организационно-технических мероприятий. В ходе этих мероприятий были оптимизированы рабочие процессы и условия труда. Это привело к снижению трудоемкости и освобождению рабочих, а также к увеличению выпуска изделий.

Годовой выпуск изделий составляет 52 тыс. единиц. Это означает, что за год предприятие производит 52 тыс. изделий. Трудоемкость одного изделия уменьшилась с 1 января на 5 минут и теперь составляет 50 минут. Это означает, что для производства одного изделия требуется 50 минут.

Полезный годовой фонд времени для одного рабочего составляет 1840 часов. Это означает, что с учетом выходных и праздничных дней, рабочий может работать 1840 часов в год.

Таким образом, благодаря снижению трудоемкости и оптимизации рабочих процессов, компания смогла увеличить производительность труда и выпускать более 52 тыс. единиц изделий при использовании полезного годового фонда времени в 1840 часов для каждого рабочего.

Пример использования: Считая, что с каждым месяцем трудоемкость изготовления одного изделия уменьшается на 2 минуты, определите, сколько изделий будет выпущено в течение года при условии, что полезный годовой фонд времени для одного рабочего составляет 1800 часов.

Совет: Для понимания процесса повышения производительности труда, рекомендуется изучить методы оптимизации рабочих процессов, анализировать затраты труда и внедрять улучшения для сокращения времени, затрачиваемого на выполнение задач.

Упражнение: Если трудоемкость одного изделия составляет 48 минут, а годовой выпуск изделий равен 60 тыс. единиц, определите полезный годовой фонд времени для одного рабочего.