Извлечение факторов и условий, влияющих на развитие организации, которые относятся к её внутренней среде и формируют

Инструкция: Внутренняя среда организации включает в себя различные факторы и условия, которые могут оказывать влияние на ее развитие. Они составляют основу основных компонентов организации, таких как ресурсы, структура и культура. Взаимодействие этих компонентов внутри организации определяет ее эффективность и конкурентоспособность.

1. Привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов — Один из ключевых факторов внутренней среды организации. Привлечение и удержание высококвалифицированных сотрудников способствует повышению квалификации и эффективности работы всей организации.

2. Увеличение доли компании на рынке — Этот фактор относится к стратегическому развитию организации и его целью является укрепление позиций на рынке и привлечение большего количества клиентов.

3. Внедрение новых информационных технологий в управление организацией — Использование современных информационных технологий позволяет улучшить эффективность управления, оптимизировать бизнес-процессы и повысить производительность работы.

4. Создание сплоченной команды управленцев — Этот фактор внутренней среды связан с формированием единого коллектива и развитием сотрудничества внутри организации. Это способствует созданию более эффективного и эффективного руководства.

5. Мобилизация долгосрочных стратегических инвестиций — Долгосрочные стратегические инвестиции позволяют организации развиваться и расширяться, внедрять новые технологии, запускать новые продукты и услуги и укреплять свои позиции на рынке.

6. Модификация характера, уровня и интенсивности конкурентной борьбы — Этот фактор относится к взаимодействию организации с конкурентами. Организация может изменять свою конкурентную стратегию, уровень и интенсивность конкуренции для достижения стратегических целей.

7. Повышение качества обслуживания клиентов — Этот фактор связан с ориентацией организации на клиента и стремлением предоставить лучший уровень обслуживания. Повышение качества обслуживания клиентов способствует удовлетворенности клиентов и повышению их лояльности.

Совет: Для лучшего понимания внутренней среды и ее влияния на развитие организации, рекомендуется изучить структуру организации, ее внутреннюю организацию и взаимодействие различных компонентов, таких как ресурсы, структура и культура. Также полезно провести анализ SWOT (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) и провести исследование рынка.

Задание: Напишите краткое описание трех из описанных факторов влияния на развитие организации, которые вы считаете наиболее важными.