В апреле текущего года фирма А планирует произвести 200 т цемента, имея запасы в 50 т. Фирма Б выпустит 300 т
1. Объяснение:
Для решения данной задачи нам необходимо рассчитать реальную и потенциальную емкость поставщиков цемента и определить доли фирм на рынке города.
Реальная емкость — это количество цемента, которое фирмы фактически производят или закупают.
Потенциальная емкость — это максимальное количество цемента, которое фирмы могут произвести или закупить.
Для рассчета реальной емкости суммируем запасы и объемы производства для каждой фирмы:
Фирма А: Запасы + Производство = 50 т + 200 т = 250 т.
Фирма Б: Запасы + Производство — Отправлено в Киев = 0 т + 300 т — 100 т = 200 т.
Фирма В: Запасы + Производство + Остаток с мая = 40 т + 250 т + 100 т= 390 т.
Общая реальная емкость = Реальная емкость А + Реальная емкость Б + Реальная емкость В = 250 т + 200 т + 390 т = 840 т.
Для рассчета потенциальной емкости суммируем запасы, объемы производства и поставки из Германии:
Фирма А: Запасы + Производство + Поставка из Германии = 50 т + 200 т + 800 т = 1050 т.
Фирма Б: Запасы + Производство + Поставка из Германии — Отправлено в Киев = 0 т + 300 т + 800 т — 100 т = 1000 т.
Фирма В: Запасы + Производство + Остаток с мая = 40 т + 250 т + 100 т = 390 т.
Потенциальная емкость = Потенциальная емкость А + Потенциальная емкость Б + Потенциальная емкость В = 1050 т + 1000 т + 390 т = 2440 т.
2. Пример использования:
Реальная емкость фирмы А равна 250 т цемента, фирмы Б — 200 т, фирмы В — 390 т. Потенциальная емкость фирмы А равна 1050 т, фирмы Б — 1000 т, фирмы В — 390 т. Доли фирм на рынке цемента в городе можно определить, разделив реальную емкость каждой фирмы на общую реальную емкость и умножив на 100%.